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深化“三项制度”改革 增强企业发展动力——集团公司方跃董事调研乐汉公司“三项制度”改革工作并召开座谈

来源:网络整理作者:采集侠编辑::admin点击数:
增强企业发展动力——集团公司方跃董事调研乐汉公司“三项制度”改革工作并召开座谈会发表于 2017-05-12 222次阅读 5月10日下午,集团公司党委委员、董事方跃,集团公司组织人事部部长、城乡集团党委书记黄卫一行莅临乐汉公司,召开 “三项制度”改革座谈会。 会上,公司董事长蔡乐军就公司项目建设情况及“三项制度”改革的开展情况、面临的现实问题作了汇报,并提出了相应意见和建议。蔡董事长指出,自开展“三项制度”改革工作以来,公司积极推进“三项制度”改革创新工作,完善岗位能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,进一步提高干部员工的危机意识,激发人力资源活力。同时,集团公司以峨汉高速公路为依托,将通过四川省博士后创新实践基地、四川省院士(专家)工作站,与同济大学孙钧院士科研团队开展合作,我公司对此深感荣幸,并将按照集团公司人才管理办法,进一步强化人才服务工作,健全相应特殊人才保障机制,营造“人人都能成才”的良好氛围,打造一批高素质人才队伍。 方跃董事肯定了乐汉公司成立以来所做的关于 “三项制度”改革的工作,关于“三项制度”改革的想法和建议细致全面。针对公司下步工作,方跃董事提出了三点要求:一是要持续用力、深耕细作,扎实落实“三项制度”改革工作,并结合公司实际作好方案的制定与实施,抓住“三项制度”改革的重点、关键点,坚持正面引导,让广大干部员工了解改革的根本目的,破除思想障碍,凝聚改革合力;加强工资总额控制,通过精细化管理,实现控员提效;加强员工培训工作,不断提升员工业务技能水平,推进公司管理水平提高。二是要不折不扣做好党建、纪检工作,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,使党建工作和中心工作有机融合;同时,要将党的章程纳入公司章程,建设具有中国特色的国有企业。三是坚持党政同责,一岗双责,峨汉高速施工难度大,安全风险点多,一定要筑牢安全生产防线,杜绝安全事故的发生。 集团公司组织人事部相关人员、乐汉公司领导班子成员及部门负责人参加了座谈会。 2017-06-15
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